【跨专业实训】“用管理提升团队效率”――江俐蓉老师谈项目管理与团队协作

3月24日下午，会展专业江俐蓉老师给本期学员们主讲了《项目管理与团队协作》。在课前江老师给学员做了一个小测试，用测试的答案讲述了综合并且全面的考虑问题在项目管理执行过程中的重要性。

课上，江老师分别从项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾等方面讲解项目管理工作的过程，用《分粥》的故事为大家传授了项目的管理、执行和项目陈述技巧等内容。江老师还讲述了项目经理的职能，介绍项目经理的工作内容和成功的项目经理应具备的素质与能力、情商与智商以及项目经理的权利、工作模板、授权流程和绩效评价标准等。

最后，江老师通过PPT向学员们展示了项目计划、项目组织和项目实施的具体要求，她提到，每一个项目的实施，都要搞清楚由谁去做，做什么事情，怎么做事情，需要多少资金和多少时间，每做完一个项目后都需要有一个总结，包括项目评估和项目总结报告，并强调了项目干系人和制作WBS在项目管理中的重要性。

通过江老师的授课，学员们对项目管理有了更加充分的了解，为之后的项目实战演练奠定了更加稳固的基础。